Estos días, a través de dos medios diferentes, una revista científica y un programa de radio, he topado con el tema de visualizar el resultado de tu esfuerzo.
En el programa de radio, dos psicólogos deportivos explicaban cómo los deportistas visualizan sus objetivos antes de empezar a competir, explicaban como un atleta visualiza cada una de las zancadas y visualiza el salto “perfecto” antes de empezar a moverse.
En la revista, el International Project Management Jounal de Febrero, comenta como muchas de las herramientas más importantes del project management sirven para visualizar determinados aspectos del proyecto. Así, la estructura de desglose del trabajo (WBS) nos permite visualizar el alcance, los diagramas de Gantt y camino crítico nos permiten visualizar el eje temporal y las curvas “S” nos permiten visualizar el consumo de recursos…..
Para la mente humana no hay diferencia entre lo que vemos y lo que proyectamos en la pantalla de nuestra imaginación.
Esta visualización tiene la fuerza de los hechos reales y les predisponen positivamente a lo que quieren conseguir, les ayuda a movilizarse a la acción.
Parece evidente que los project managers podemos aprovecharnos de la visualización al dirigir nuestros proyectos.
La visualización de un final con éxito de nuestro proyecto nos ayuda a conseguirlo, nos moviliza hacia los objetivos, nos predispone. Además, si tenemos en cuenta que tenemos un equipo que dirigir, esta visualización nos ayudará a comunicarnos con ellos, a moverlos a la acción, a dirigirlos al éxito.
Pep,
Gracias por tu comentario.
El otro día, me comentaba un profesor project management de la Universidad de Manchester que todo proyecto produce cambios, cambios en cosas y personas, cambiar las cosas es relativamente fácil, cambiar las personas es bastante más difícil.
Albert Cubeles
La visualización de los objetivos permite al equipo de proyecto conocer hacia dónde debemos llegar, pero la motivación, primero, y la perseverancia, después, permitirán tansmformar aquello que era potencia en acto. Asímismo el project manager deberá tener el coraje suficiente como saber qé hacer con los recrusos humanso de que dispone.
…Sorprendente. Al final conluiremos que el management pasa sine qua non por una excelente conocimiento y gestión del entorno humano.