Ayer, buscando información e ideas sobre cómo las nuevas tecnologías impactan en la forma en que los project manager dirigen proyectos encontré una información muy interesante en el último libro de Champy.
Esta lista me está dando mucho que pensar desde que la descubrí y la quería compartir con vosotros.
¿Por qué internet es tan adaptable, innovador y atractivo?
Porque…
… todo el mundo tiene una voz
… las herramientas de la creatividad se hallan ampliamente distribuidas
… experimentar resulta fácil y barato
… la capacidad vale más que las credenciales y los títulos
… el compromiso es voluntario
… el poder se garantiza desde abajo
… la autoridad es fluida y depende del valor añadido
… las únicas jerarquías son naturales
… las comunidades se definen por sí mismas. Los individuos disponen de abundante información
… todo está descentralizado
… las ideas compiten en igualdad de condiciones
… los encuentros entre compradores y vendedores son muy sencillos
… los recursos son libres de seguir a las oportunidades
… las decisiones se basan en grupo
Si analizamos el futuro del project management, creo que esto impacta en todas las areas de conocimiento y en todos los grupos de procesos del PMBoK, ¿verdad?
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