Hace mucho años que vi esta lista y el otro día leyendo un post la recordé y me arrancó una sonrisa.
- Aceptación inmediata.
- Entusiasmo exagerado.
- Confusión Total.
- Desilusión.
- Pánico.
- Busqueda del culpable.
- Castigo de los inocentes.
- Promoción a los que no han participado.
¿Os ha pasado alguna vez?
A mi nunca. Je je
TU CACA
Jejejeje….
Recuerdo la primera vez que lo leí… inmediatamente se lo pasé al responsable de la parte técnica del proyecto… Ambos, yo como PM de la parte de Organización y él como parte de Informática, nos sentimos totalmente identificados… nos echamos una risas. Ya que en el proyeto de gran envergadura en el que estábamos metidos en la empresa donde trabajamos, era un tanto conflictivo por el continuo fracaso de anteriores PM en su definición.
Leer estas fases y sentirse identificado ayuda a unirse, ya que ambos en un momento de tensión cumplimos el punto 6, cuando realmente habíamos vivido intensamente los 5 puntos anteriores y ninguno de los dos estaríamos en el punto 8.
José M. Guerra (MPM 07-08)
Hace poco también leí un post con esta misma lista y solo decir que es TOTALMENTE REALISTA, así que no te creo cuando dices que a ti nunca
Saludos Albert, muy buen blog
El punto 6 es a mi parecer el punto crítico, ya que a mi entender los 5 primeros son más o menos inevitables, aunque con disitinta intensidad en función del proyecto. Si el PM, los stakeholders y/o la organización en general, optan por buscar culpables, en lugar de arrimar el hombro, inevitablemente se acaba en el punto 8.
Lo mejor la foto que acompaña la lista. Un puntazo..
A pesar de mi anterior post, tampoco a mí. Eso sí, en más de una ocasión hemos llegado al punto 3, aunque luego hemos ido por otros derroteros… aunque no sé porque pero muchas veces el punto 8 se ha cumplido… je, je…
bueno ahorita tengo a cargo mi primer proyecto, soy nuevo en el tema pero con ayuda de este blog y de otra documentacion me he asesorado para que todo salga bien y no pase por esos pasos jeje