La pasada semana dí una charla sobre gestión de proyectos en la que defendí que un project manager siempre ha de tener pasión por el proyecto que está gestionando, ha de implicarse completamente y ha de creer en su éxito.
Admito que, tal vez, fui un poco idealista y mi exposición estaba más influida por mis propias creencias sobre como debería de ser que de como es en la realidad.
A pesar de ello, al acabar la clase estaba muy satisfecho de mi defensa a ultranza de la pasión en el trabajo.
Mientras recogía mis apuntes, se acercó una persona que estaba en la sala. Esperó a que no hubiera nadie alrededor y me dijo:
“Yo no creo en el proyecto en el que estoy trabajando. Es una pérdida de tiempo y de dinero.”
Me sorprendió, no me esperaba ese comentario y sin pensarlo mucho dije:
“¿Por qué no lo dejas?”.
Creo que le sorprendí tanto como él a mí. Hablamos cinco minutos más antes de despedirnos, me dejó claro que no podía dejarlo y que no creía en el planteamiento del proyecto.
Yo no insistí, simplemente le escuché. Estaba muy cansado y no estuve muy ágil, por lo que escribo a continuación mis primeras ideas sobre lo que me gustaría hacerle dicho:
- Averigua las razones por las que no estas de acuerdo con el proyecto, intenta ser objetivo y verbalizarlas
- Averigua los motivos que tiene tu sponsor o tu organización para realizar el proyecto con ese planteamiento
- Contrasta tu opinión con tu responsable y con el sponsor
- Actúa profesionalmente, muéstrate seguro delante de tu equipo, separa tu opinión personal de tu opinión profesional
- No insistas excesivamente en que tu punto de vista sea atendido
- Nunca cuestiones o critiques el proyecto en público
Seguiré pensando en este tema
That was an informative post. You made some exceptional points and I appreciate for your insight! Take care!
Según mi experiencia, por lo general, un Project manager es asignado a un proyecto por parte de la organización, esperando esta que cumpla con la máxima profesionalidad su cometido.
Un PM debe, como muy bien dice el artículo, implicarse completamente y más que creer, asegurar, el éxito del proyecto, anteponiendo las razones profesionales por encima de nuestras creencias y visiones. Para ello contamos con nuestra experiencia y las herramientas propias de la profesión.
La profesionalidad implica cumplir con nuestros compromisos adquiridos para con la organización o cliente. Si además hay pasión, estupendo, pero no debería ser condición necesaria No defraudemos
Un saludo