Los hábitos del project manager efectivo

Stephen Covey publicó en 1,989 su libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva” que se convirtió rápidamente en un best seller mundial, pionero de los cientos de libros, métodos y técnicas que sobre productividad se han desarrollado hasta la actualidad.

Relacionado con esto, he leido un post de Josh Nankivel en su blog PMStudent que ni corto ni perezoso se ha atrevido (en el buen sentido de la palabra) a hacer lo mismo pero con project managers y ha escrito “Los 8 hábitos de los project managers efectivos”.

Lo interesante no es tanto el artículo y los hábitos escritos por Josh como las aportaciones que ha ido recibiendo a su post y que aumentan sustancialmente el número de hábitos que definen a un project manager efectivo, por eso los project manager somos superhéroes, no?.

A continuación os enumero los hábitos que ha puesto Josh, los ocho primeros, junto con las aportaciones que ha recibido.

Los project managers efectivos:

  1. Están siempre atentos a su formación.
  2. Son buenos comunicadores
  3. Son analíticos
  4. Están siempre enfocados
  5. Valoran la planificación
  6. Son empáticos
  7. Son iniciadores de actividad
  8. Saben escuchar activamente
  9. Son motivadores y saben crear equipo
  10. Son pacientes y no se dejan llevar por el pánico delante de la adversidad
  11. Asumen responsabilidades
  12. Son perseverantes
  13. Son buenos negociadores
  14. Tienen pensamiento estratégico
  15. Son innovadores (tal vez se puede agrupar con la 7)

Lo dicho, superhéores.

¿Queréis añadir o quitar alguna?

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12 Comments

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    Fabiola Vergara
    4 diciembre, 2010

    Francisco y Albert:

    Coincido con ustedes, el 8º hábito es el origen inspirador, que contiagia a los que conforman nuestro equipo, compañeros, colaboradores…. y que en general le infunde la pasión indispensable en cada proyecto.

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    Albert Cubeles Author
    25 noviembre, 2010

    Francisco muchisimas gracias por tu aportación. Lo del 8º hábito es muy transcendente, verdad?

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  • Responder
    Albert Cubeles Author
    25 noviembre, 2010

    Gracias Diseño Web. Por la calle puedes reconocer a los que lo cumplen todo, llevan puestas unas mallas con un slip por encima y una “S” gigante en el pecho ;-)

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    Francisco Ospina Moreno
    24 noviembre, 2010

    Al leer la lista de hábitos del PM he recordado un párrafo del último libro de Stephen R. Covey, El 8º Hábito, en referencia a la vocación, que él llama “Voz”: “El octavo hábito no es una mera adición a los otros siete, … Se trata de ver y aprovechar el poder de una tercera dimensión de los siete hábitos que responde al principal desafío de la nueva era del trabajador del conocimiento. El octavo hábito consiste en encontrar su voz, o vocación, e inspirar a los demás para que encuentren la suya”.
    Bien podrían los buenos hábitos del PM ser eco de la vocación, que no solo le transfiere efectividad sino grandeza y que también permite que todos se arraiguen fácilmente en la conciencia. “Cuando nos dedicamos a un trabajo en que aprovechamos nuestro talento y que alimenta nuestra pasión, que surge de una gran necesidad en el mundo a la que nuestra conciencia nos impulsa a responder, ahí se encuentra nuestra voz, nuestra vocación, la clave de nuestra alma”. Stephen R. Covey en su último libro El 8º hábito.

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    24 noviembre, 2010

    Menuda lista, y mas dificil de encontrar a una persona que la cumpla

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  • Responder
    23 noviembre, 2010

    Hola Albert,

    Me alegra que toques el tema de los 7 hábitos de la gente efectiva, yo publiqué un articulo sobre esto mismo en Mayo del 2010, te paso el link para dar algo más de información:
    http://spanishpmo.com/index.php/los-7-habitos-de-la-gente-altamente-efectiva/

    Saludos,

    Fermin de Rojas

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    23 noviembre, 2010

    ¡Hola Albert!

    Enhorabuena por tu artículo :-) En definitiva, un project manager debe ser un buen líder, capaz de llevar a su equipo hacia el logro de los objetivos previstos.

    ¡Saludos!

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    Susanna Collado
    23 noviembre, 2010

    Yo añadiría además que los Project Managers tienen flexibilidad y capacidad de adaptación a nuevas circunstancias, todo ello sin perder su focalización en los objetivos del proyecto.

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  • Responder
    23 noviembre, 2010

    Me he leído el primero de los libros, el de Stephen Covey y lo considero muy bueno.
    Espero poder leerme el post de Josh Nankivel y sus 8 hábitos.
    Estoy de acuerdo en la definición que un PM es un superhéroe. Aunqué especificaría que aportan dos características fundamentales: saben escuchar y aprenden continuamente.
    Estas dos facetas les permiten afrontar cualquier reto.

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