Hemos empezado con kanban y continuado con XP (eXtreme Programing). Al igual que scrum, la aplicación de kanban a proyectos la he considerado muy interesante. Me ha parecido que kanban es más situacional que scrum, quiero decir que lo has de adaptar a cada una de las situaciones en las que lo tengas que aplicar. Eso provoca que cueste más entender cómo usarlo. La parte de XP me ha superado, demasiado técnica para un “old project manager”.
Tal y como hice en los días previos, he ido twitteando mis notas con el hashtag #cursoScrum.
Os copio a continuación los tweets que he ido haciendo hoy:
- Empezamos el tercer y último día del curso de scrum
- Empezamos con una retrospectiva del propio curso. No hay nada como aplicarse lo que uno mismo explica
- De parte de X. Albaladejo, agradecer a @r_corral y @angel_m haber tomado prestada alguna de sus frases míticas q estoy twiteando
- Empezamos con kanban
- kanban permite la gestión visual de servicios y operaciones en entornos poco planificables o que necesitan máxima flexibilidad
- kanban utiliza un sistema de señalización para poder hacer pull
- Los cuellos de botella provocan trabajo en curso y stocks. Eso es malo, muy malo.
- En kanban podemos ver visualmente donde están los cuellos de botella y mantenemos el flujo
- En kanban priorizamos la rapidez y la generación de flujo, para ello necesitamos un buen product owner
- En los paneles de kanban podemos crear “carriles” por determinados criterios
- En kanban tienes limitado la capacidad en cada uno de los estados
- El límite en cada estado nos permite limitar el trabajo en curso. Lema: primero acaba lo que estas haciendo y luego abre otra.
- Una referencia para la limitación es (2n-1), donde n es el número de personas trabajando ¿por qué?
- PQ se considera q una persona puede hacer dos cosas a la vez, pero a partir de la tercera la capacidad de trabajo se degrada
- ¿y el menos 1? PQ nos reservamos algo de capacidad
- La gracia de kanban es cambiar un sistema push en un sistema pull ¿se entiende?
- kanban es tan simple que debes de poner reglas adicionales
- ¿qué reglas adicionales añadiremos a kanban? Pues, scrum (qué sorpresa!!!!)
- kanban + scrum = la bomba!!!!
- Necesito el curso avanzado para entender el uso del scranban (kanban + scrum)
- ¿qué pasa si el scrum master está enfermo? Nada, el equipo debería de ser autosuficiente
- Los paneles de kanban te ayuda a tomar decisiones pero no lo soluciona todo
- Un ejemplo de kanban + scrum (aquí)
- ¿qué pasa si la mujer de la limpieza te tira los post-its?
- Consejo: Nunca comprar los post-it en el chino
- ¿se utilizan cronogramas con kanban y scrum?
- Otro ejemplo de kanban (aquí)
- Recomendación: el libro gratuito de Henrik Kniberg: Kanban y Scrum – obteniendo lo mejor de ambos (aquí)
- Hemos acabado la parte de kanban
- Empezamos eXtreme Programming (esta parte me va a costar un poco)
- El Pair programming: uno en un rol más orientado a construir y el otro más orientado a dirigir.
- No me atrevo a twittear sobre XP. Seguro que pongo barbaridades por mi desconocimiento.
- Interesante: ¿cuál es el truck factor de mi equipo?
- Truck factor, el número de miembros del equipo q pueden ser atropellados por un camión sin q mi proyecto se pare (que mono!!)
- Las gráficas de progreso mejoran la información del project board de scrum y kanban
- Las historias de usuario nos ayudan a centrarnos en el cliente, en el valor de esa historia y en su coste
- Las historias de usuario son Behavior Driven Development (BDD)
- Fin de la clase de hoy y del curso de scrum . Me ha encantado el curso y la experiencia de twittear. Mucho que reflexionar!!!
- Fin de la clase de hoy y del curso de scrum. ¿qué tal la experiencia para los que habéis leído los tweets?
Ahora, una vez acabado el curso, me toca reflexionar. Releeré algunos de los post que escribí en este blog sobre métodos ágiles y pmbok y refrescaré su contenido.
Como he dicho en los último tweets: me ha encantado el curso y la experiencia de twittear
Se aceptan comentarios, sugerencia y mejoras.
Luis y Juan Antonio muchas gracias por vuestros comentarios y por las referencias. Realmente hay mucho material en la red y la dificultad muchas veces está en saber cuál elegir. No hay nada como que tener buenos consejeros
Albert, felicidades por la iniciativa de twittear el curso y por los posts! En cuanto al curso veo que te ha encantado, normal ya que Xavier es un gran comunicador además de un entusiasta de los métodos ágiles. Aver si va creciendo el interés por este tipo de metodologías en nuestro país.
Pepe, algunos recursos interesantes además del blog de Xavier:
http://geeks.ms/blogs/rcorral/
http://www.presionblogosferica.com/
http://blog.crisp.se/henrikkniberg
Aunque hay muchísimos más, googleando un poco seguro que encuentras de todo!
Un saludo!
Yo también estoy empezando en esto del scrum y os aconsejo seguir, además de a Xavier en proyectosagiles.org, a Ángel Medinilla (@angel_m de presionblogosferica.com y no os perdáis sus presentaciones en http://www.slideshare.net/proyectalis) y a Juan Palacio (@juan_palacio de navegapolis.net)
Adicionalmente en scrummanager.net podéis hacer cursos on-line de scrum muy buenos y gratuitos (además de una cantidad ingente de buenos materiales y referencias).
En Agile-spain.org también hay buenos materiales. Os aconsejo que os unáis al grupo Google que tienen
Por otra parte to mismo voy haciendo recopilación de materiales que me parecen interesantes en:
http://www.box.net/luiscu (buscar documentos etiquetados scrum, agile, etc…)
http://www.nodotic.tumblr.com
http://www.nodotic.com
Y eso es sólo empezar, material y del bueno hay a patadas en la red. Es realmente un problema tener tiempo para asimilarlo todo.
Espero haber ayudado algo
Y muchas gracias a Albert por la tuitada del #cursoscrum!
Gracias Pepe por el comentario. ¿A qué vídeo de youtube te refieres? El blog de X.Albaladejo está muy bien http://www.proyectosagiles.org/ Iré investigando y poniendo referencias en el blog.
Alberto,
Muy buenos estos posts de metodos agiles, ayer estuve hasta tarde oyendo por youtube la presentacion de Lean que hace el autor en 2 partes. La que mencionaste ayer, y hoy descubro Kanban que no conocia.
Que articulo, pagina web, revista, libro aconsejas para cambiar a unos dinosaurios de IT del ciclo de vida en water fall a uno agil?