Estas últimas semanas me ha tocado vivir de cerca uno de los aspectos difíciles de esta crisis. Un amigo muy cercano y buen project manager ha tenido que despedir a la mitad de su equipo de trabajo.
Mi amigo me comentaba, que lo estaba viendo venir, que intentó cambiar las cosas y evitarlo, pero se encontró con un gran resistencia a cambiar por parte de muchas personas en su empresa.
La situación económica ha cambiado y está afectando a todos los sectores, ninguno se libra. Comparto con mucha gente la idea de que sólo conseguiremos adaptarnos a la nueva situación trabajando de otro manera, haciendo las cosas de otra forma.
Se han de dejar atrás algunos problemas endémicos que afectan muchas organizaciones como la de mi amigo: los silos, los reinos de taifas, los egos, el individualismo, el conformismo, el miedo a arriesgarse y el miedo al cambio.
Curiósamente, muchos de los comentarios que le habían hecho a mi amigo sus compañeros de trabajo antes de que se efectuaran los despidos los he encontrado en un video llamado “My anti-creativity checklist”.
Lo podéis ver a continuación junto a una traducción de los 14 puntos que van en contra de la creatividad:
“>My Anti-Creativity Checklist from 164″>Youngme Moon on Vimeo.
- No te arriesgues. Escucha tu voz interna.
- Conoce tus limitaciones. No tengas miedo a encasillarte.
- Recuerda: Es sólo un trabajo.
- Demuestra que eres el más inteligente. El escepticismo es tu lema.
- Has de ser duro. Siempre pide datos.
- Respeta la historia. El pasado siempre tiene el beneficio de la duda.
- Detén las acciones locas antes de que empiecen. Contraresta las ideas emergentes con tu experiencia empresarial.
- He estado allí, he hecho eso. Utilizar la experiencia como arma.
- Mantén los ojos cerrados. Tu mente también.
- Asume que no hay ningún problema.
- Subestima a tus clientes.
- Actúa como un guía. Da indicaciones a las personas que trabajan para tí.
- Desconfía de los “creativos” que trabajan en tu organización.
- Cuando todo falla, actua como una persona madura.
Si no queréis que vuestra empresa salga de la crisis, aquí tenéis vuestra receta.
Hola quetal, donde puedo encontrar mas informacion de la anticreatividad?, donde surgio?, cuales son sus caracteristicas? autores q hablan de ella? espero me puedan apoyar
Son decisiones dificiles, gracias por la sugerencia, siempre son buenas pautas en momentos complicados.
Ah, ya comprendo. Se trataría de una vocecita cobarde tipo “Pepito Grillo”…
Gracias Ana por el comentario.
Estoy de acuerdo que en la traducción ha perdido parte del significado.
En “listen that inner voice” se refiere a que escuches esa voz interna que te pregunta por qué has de tomar riesgos o qué pensaran los demás si haces determinada cosa.
Del primer punto, comparto el “no te arriesgues” como anticonsejo, pero no comprendo por qué han añadido “escucha tu voz interna”. La intuición es una gran aliada de la creatividad. Creo que cometemos más errores por no atrevernos a seguir nuestra voz interna que por lo contrario.
Estoy totalmente de acuerdo en que debemos “trabajar de otra manera”; pero esa otra manera no es un asunto formal sino algo en lo que debemos profundizar todos de forma conjunta (como sociedad, como empresas…) y es esencial que los mandos directivos se involucren a fondo (individualismos, reinos de taifas, etc).
Joserra e Italur, gracias por los comentarios.
Últimamente será un tópico, pero, ciertamente, cambiar está en nuestras manos.
Esta claro que si no empezamos por reconocer nuestros propios errores no saldremos de esta por un laaaaaaaaaaaaaaargo período.
Es imprescindible un cambio en la manera de ver nuestro proyecto de vida como individuos y como sociedad.
Me gusta. Sin duda todos tenemos algún punto de esos clavado en nuestra manera de comportarnos, no está de mal hacerselo ver a uno mismo