Mi interés en PRINCE2 va en aumento, sobre todo después asistir a la comparativa de PRINCE2 y PMBoK (podéis ver un resumen aquí) y ver con detalle la última versión que está muy mejorada. Tengo intención de profundizar en la convivencia de los dos enfoques, PMBoK y PRINCE2.
Así que, desde ese día he añadido el hashtag #prince2 de twitter a mi pantalla de Hootsuitel y me he apuntado a varios foros interesante en linkedin.
A raíz de esto, he encontrado un libro en español sobre PRINCE2 con licencia Creative Commons, “El modelo de procesos de PRINCE2“. El autor del libro es Frank Turley y está traducido por José Luis Fernández.
Podéis acceder al libro en su blog “PRINCE2 en Spanish“.
La lectura del libro es una buena oportunidad para conocer PRINCE2.
Gracias Por el aporte contribuyes a hacerle la vida mas facil a las personas
muchas gracias por el aporte, todo lo gratuito siempre nos viene bien a los estudiantes xD
Gracias y saludos
Gracias Albert. Lo he descargado y comenzaré a leerlo.
Aprovechando que te voy a tener de profesor en el MPM, estoy seguro que te haré una/as cuantas preguntas que me irán surgiendo. Espero que no sea inconveniente.
Gracias Ángel, me miraré las diferencias y similitudes e intentaré dedicar un post a este tema.
Muy buen post!!!!
Albert:
Yo no creo que esté orientado a tareas pero el WBS tiene algunas inconvenientes que el PBS soluciona como por ejemplo permitir que se puedan representar fases. En PRINCE2 es mucho más clara la orientación a producto.
Saludos,
Angel
No pude presenciar la conferencia del Prince2, pero la he podido seguir online, con interés. Con esta nueva aportación tendré mas documentos y elementos de conocimiento para comprender algo mejor los fundamentos y diferencias de PRINCE2 respecto al PMBoK.
Gracias Albert
Gracias Ángel, ya te contaré. El único punto que no veo tan claro es que PRINCE2 tenga más orientación a productos que el PMBoK. Yo no veo el PMBoK orientado a tareas, aunque también te tengo que decir que hay mucha gente que así lo interpreta.
Albert:
Estás viviendo lo que mis alumnos viven cuando conocen PRINCE2 y descubrir un método de gestión de proyectos que resulta fácil de imaginar contribuyendo a los éxitos de tu organización.
No es complejo y resalta aspectos críticos en los proyectos:
- No hacemos proyectos porque sí, sino para aportar valor de negocio a la organización en la que se desarrollan.
- La organización del equipo, la claridad en las responsabilidad y la delegación son instrumento clave para facilitar el desarrollo del proyecto
- Orientación a productos y no a tareas.
Algunos pasos después de PRINCE2: MSP, DSDM, M_o_R… pero hay que ir paso a paso.