Pocas veces se tiene ocasión de ver un caso de estudio de gestión de proyectos tan ambicioso y complejo como lo fue la construcción de la Ciudad Judicial en Barcelona. No se trató únicamente de un proyecto arquitectónico de gran envergadura, que también, sino que además supuso todo un reto administrativo, político, tecnológico y urbanístico. Es decir, no bastaba con edificar ocho construcciones de más de 250.000 m2 y ajustarse a un presupuesto de 400 millones de euros, también era necesario hacer rentables y sostenibles unas instalaciones a las que acuden más de 12.000 personas diarias.
El objetivo de la Ciudad Judicial era agrupar en un solo espacio todas las instituciones de justicia de Barcelona. De este modo, se conseguiría agilizar los trámites, modernizar la comunicación y mejorar la atención al ciudadano que ofrecen estos juzgados. ¿Cómo se gestiona con éxito un proyecto tan colosal?
Os invitamos a descubrirlo de la mano de dos de sus artífices: Marcelo Leoni, Director Técnico de la obra, y Marc Sistach, Director de Explotación en URBICSA, la Sociedad Concesionaria de la Ciudad de la Justicia de Barcelona y L’Hospitalet de Llobregat. Ambos abordarán su experiencia desde el punto de vista del Project Management, haciendo hincapié en el Cierre y la Transferencia del proyecto, como Factores Críticos de Éxito y como parte del Ciclo de Vida del Producto. La conferencia – coloquio tendrá lugar el próximo miércoles 30 de abril. No faltéis, valdrá la pena.
La Ciudad Judicial de Barcelona, del proyecto a la explotación
- Cuándo: miércoles 30 de abril, 19:00h
- Dónde: La Salle Campus Barcelona, Sala Graus. C/Sant Joan de la Salle, 42. 08022, Barcelona
- Inscripciones gratuitas aquí.
