¿Son los mejores project managers como niños?

Hasta ahora pensaba que uno de los atributos que un buen project manager debía mostrar era madurez y, por el contrario, cuando a alguien le decían “gestionas como un niño” le estaban desacreditando.

Pues parece ser que no. Tal como explica un artículo de Financial Times, una de las últimas teorías sobre liderazgo defiende que los mejores directivos son como niños pequeños.

De acuerdo con esta teoría, los niños pequeños no son modelos negativos sino que tienen  las habilidades perfectas para ejercer como directivos.

En el artículo se recogen algunas de estas características positivas:

• Los niños están llenos de energía y entusiasmo. Nunca serás capaz de vencer a un niño que quiere algo y está convencido al 100%.
• Los niños asumen riesgos de manera natural. Se lanzan por una por una peligrosa barandilla como si tal cosa.
• Los niños son constantes. Cuando les dices que no unten el DVD con mermelada, se esperan un par de minutos y luego vuelven a intentarlo.
• Los niños son buenos tomando decisiones. Tal vez piensan un poco, dudan, pero rápidamente saben lo que quieren.
• Los niños son curiosos. No se contentan con una respuesta sencilla si no que continuarán preguntando  “¿por qué? ¿por qué? ¿por qué? “
• Los niños son creativos. Llenan las paredes y el sofá con dibujos de lo más imaginativos.
• Los niños tienen grandes habilidades interpersonales. Son capaces de derretir el corazón más duro con abrazos y dulces besos.
• Los niños son asertivos y realmente buenos diciendo “no”.
• No están limitados por las inhibiciones. Si no conocen a alguien, se acercarán a él y le preguntaran con naturalidad ¿tu quien eres?

A partir de ahora me tomaré como un halago que alguien me diga “te comportas como un niño”.

Por cierto, le voy a enviar un correo al PMI para que incluya esto en el PMBoK, en la descripción de las habilidades del project manager que hay en el primer capítulo.