¿Necesito formación?

LaSalle_Formación_MasterinProjectManagementUna vez completados los estudios universitarios o ya con algunos años de experiencia profesional, nos podemos plantear la posibilidad de realizar un Master que proporcione una formación adicional a los conocimientos y habilidades adquiridos hasta el momento. No es una decisión fácil, porque hay muchos factores en juego: la inversión, el tiempo disponible, la conciliación con el entorno familiar… por lo que es importante que entendamos las diferentes etapas de este proceso:

1. ¿Necesito formación? Es una pregunta que podría pasar desapercibida, entre tantas otras que nos hacemos, sino fuera porque desvela un problema mucho más profundo: nos sentimos estancados, tenemos aspiraciones no colmadas, queremos que en nuestra vida pasen cosas diferentes… Reconocer la necesidad de formación constituye, ya de inicio, un gran acto de humildad. Y es también un primer síntoma de insatisfacción que, como ya sabemos, es uno de los motores que mueven el cambio.

2. ¿Dónde me formo? Se trata de adquirir un bagaje que permita afrontar nuevos retos y aprovechar nuevas oportunidades, que haya una metodología docente probada que se centre en las competencias y en el “saber hacer”, más que en los conocimientos. “Don’t give knowledge to people who need skills”. Pero también de formar parte de una comunidad de aprendizaje, creando una red de contactos y teniendo acceso a la información clave. En este sentido, no hay que poner límite a las expectativas.

3. ¿Formación específica  o transversal?  Queremos saber más de menos, saber más de lo que ya sabemos y convertirnos en especialistas de áreas muy concretas… o queremos tener una formación más transversal, saber un poco de todo, ser expertos en generalidades, que dijo alguien, esa posición que parece fácil pero que no lo es, porque en el fondo se trata de alcanzar… ¿la sabiduría? ¿ese sexto sentido que permite pasar de la perspectiva global al detalle en un clic? Es un dilema que sólo uno mismo puede resolver, pero desde fuera se puede contribuir a identificar y a entender aquellos factores que más influyen en la decisión, como:

  • Los propios intereses
  • Las oportunidades profesionales que se pueden presentar
  • Las tendencias del mercado
  • Lo que actualmente aporta valor a las empresas
  • Lo que se valora en una selección de personal

4. ¿Qué programa? Toda elección tiene un coste de oportunidad, por lo que es aconsejable realizar un análisis de los distintos escenarios antes de tomar la decisión final, otorgando a la intuición, como siempre, la ponderación que se considere oportuna. La evolución de la trayectoria personal y profesional de cada uno dirá si la elección fue la acertada.

Más allá del detalle de cada programa, del coste, del tiempo y del esfuerzo empleado, me gusta pensar que habrá un antes y un después. Que será un trayecto de crecimiento, donde lo importante no está en encontrar ese punto de apoyo que Arquímedes necesitaba para mover el mundo, sino en su búsqueda. Porque, ¿cómo explicar, sin que a uno le confundan con un vendedor de sueños, que la formación es una inversión en emociones?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Read More →

Ven a la Jornada de Orientación Profesional

cabecera jornada orientación 1

El próximo 17 de Septiembre celebramos nuestra próxima Jornada de Orientación Profesional. Una decena de antiguos alumnos de La Salle Campus BCN, conferenciantes relacionados con el mundo de la empresa, los recursos humanos y Business Angels, compartirán con los asistentes casos reales y resolverán sus dudas sobre todo aquello relacionado con la toma de decisiones dentro de una carrera profesional.

Durante esta jornada, organizada por La Salle Business Engineering School y dirigida tanto a profesionales senior en activo como a jóvenes que se incorporen al mercado laboral, los participantes disfrutarán de un taller sobre el uso estratégico de la plataforma Linkedin como herramienta de potenciación de la carrera laboral. Después, podrán escoger la mesa redonda de debate que mejor se ajuste a sus inquietudes de desarrollo profesional.

Las mesas redondas a elegir serán tres: Gestión, Emprendimiento y Especialización. Aunque cualquiera de ellas puede ajustarse a vuestros intereses, si lo que de verdad os apasiona es la dirección de proyectos y estáis deseando intercambiar experiencias con otros expertos en project management, os recomendamos escoger el taller de Gestión o Management, que contará con la presencia de Patricia Furelos, International Project Manager de Oysho (Grupo Inditex). Además de Patricia, participarán en este taller dos destacados ejecutivos del sector clínico y farmacéutico, uno de los más atrayentes para project managers: se trata de Jordi Manzano, R&D Deputy Manager de Diagnostic Grifols, S.A., y Marc Camps, Brand Manager de Canal Farmacia y Atención Primaria en Nestlé Healthcare Nutrition. Junto a ellos, el headhunter Alberto Abadias, Partner y General Manager en Euromanager, aportará su perspectiva sobre los perfiles de gestión más demandados y la mejor manera de destacar en los modernos procesos de selección.

La primera parte de la jornada estará dedicada al networking eficaz en LinkedIn. Bajo el título de “¿Coleccionas contactos o generas oportunidades laborales?”, el especialista en marketing y cofundador de MasqueLearning Miguel Abrajan pondrá a prueba nuestras habilidades en las redes sociales profesionales y nos enseñará a sacar el máximo partido de ellas.

Contamos con vosotros, pero, por favor, ¡no olvidéis confirmar vuestra asistencia en este formulario!

Jornada de Orientación Profesional

Miércoles 17 de septiembre, 19h

 La Salle BESSala Paraninf . C/ Quatre Camins 30, Barcelona

 

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Read More →

Apps para la preparación del examen PMP®

En un post anterior, comentábamos la gran cantidad de aplicaciones para móviles que podíamos encontrar.

Particularmente interesante me parecen las aplicaciones para la preparación del examen PMP®, donde una de las claves del éxito es haber practicado concienzudamente la realización de este.

Hacer esto requiere un cierto tiempo, del que muchos de nosotros no disponemos. Las aplicaciones móviles nos permiten aprovechar esos momentos que podemos tener a lo largo del día (mientras nos dirigimos al trabajo en transporte público, esperando en el médico, a que nuestros hijos hagan sus actividades extraescolares, después de comer, en la cama ….). Todos ellos lugares donde poder disponer de momentos para nosotros, pero en los que tener a mano todo el material puede ser engorroso y complicado.

Mediante las Apps de preparación del examen PMP®, dispondremos de un simulador permanente con el que ir ejercitándonos.

Dentro de dichas aplicaciones específicas, podremos encontrar algunas que son una mera apps de consulta, App que proporcionan preguntas tipo, y auténticos simuladores de examen PMP®. La mayoría de ellas tienen su versión demo gratuita, además de la versión Premium de pago. Me permito haceros algunas sugerencias al respecto,

Consulta y Referencia

Preguntas Ejemplo

Simuladores

Es importante que tengáis presente que puede que no todas las Apps estén actualizadas con las preguntas referidas a la última versión del PMBOK, así que aseguraos bien por la publicidad de la App, o entrando en la página web del desarrollador de que realmente son los referentes que estáis buscando.

Un saludo

Joaquín Ibáñez, PMP

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Read More →

Experiencias CCPM: Apoyando al éxito de tus proyectos

teoce-ccpmEl próximo martes, 17 de junio, La Salle Campus Barcelona en colaboración con teocé ha organizado una jornada de experiencias con empresas que han implantado el modelo de gestión de proyectos Critical Chain Project management.

¿Qué es Critical Chain Project management?

Este modelo fue desarrollado por Eliyahu M. Goldratt y está basado en métodos y algoritmos derivados de su Teoría de las restricciones. La idea del método CCPM se presentó en 1997 a través de su libro Critical Chain. Un estudio realizado entre los años 1910 y 1960 reveló una mejora del 10% al 50% en rapidez y descenso de coste en la gestión de proyectos en comparación con el uso de métodos tradicionales.

Experiencias Critical Chain Project Management

En el evento participarán empresas de la talla de Biokit, Almirall, Grifols y Hewlett Packard, quienes nos contarán su experiencia y sus logros en la gestión de proyectos gracias a CCPM.

Si te preocupa la predecibilidad, el plazo o la productividad de tus proyectos, esta jornada te resultará más que interesante ya que se abordarán preguntas sobre el método CCPM como:

·         ¿Consiguen finalizar sus proyectos más deprisa?

·         ¿Son capaces de predecir cuándo finalizará un proyecto?

·         ¿Pueden comprometerse con el plazo?

·         ¿Obtienen buenas productividades de sus recursos?

·         ¿Sigue CCPM a día de hoy aportando valor a estas empresas?

Si quieres participar en la jornada, te esperamos el próximo martes 17 de junio a de 9:00-13:00 horas en La Salle Campus Barcelona, puedes consultar más información sobre el evento y realizar tu inscripción aquí. Además, teocé regala 2 invitaciones a los dos primeros alumnos del máster en Project management interesados en inscribirse a la jornada ¿Te apuntas? Date prisa, solo tienes que escribir con tus datos y tu interés en participar a este email: central@teoce.com

¡Te esperamos!

https://

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Read More →

Gestionar proyectos faraónicos: la Ciudad Judicial de Barcelona

Ciudad Judicial

Pocas veces se tiene ocasión de ver un caso de estudio de gestión de proyectos tan ambicioso y complejo como lo fue la construcción de la Ciudad Judicial en Barcelona. No se trató únicamente de un proyecto arquitectónico de gran envergadura, que también, sino que además supuso todo un reto administrativo, político, tecnológico y urbanístico. Es decir, no bastaba con edificar ocho construcciones de más de 250.000 m2 y ajustarse a un presupuesto de 400 millones de euros, también era necesario hacer rentables y sostenibles unas instalaciones a las que acuden más de 12.000 personas diarias.

El objetivo de la Ciudad Judicial era agrupar en un solo espacio todas las instituciones de justicia de Barcelona. De este modo, se conseguiría agilizar los trámites, modernizar la comunicación y mejorar la atención al ciudadano que ofrecen estos juzgados.  ¿Cómo se gestiona con éxito un proyecto tan colosal?

Os invitamos a descubrirlo de la mano de dos de sus artífices: Marcelo Leoni, Director Técnico de la obra, y Marc Sistach, Director de Explotación en URBICSA, la Sociedad Concesionaria de la Ciudad de la Justicia de Barcelona y L’Hospitalet de Llobregat. Ambos abordarán su experiencia desde el punto de vista del Project Management, haciendo hincapié en el Cierre y la Transferencia del proyecto, como Factores Críticos de Éxito y como parte del Ciclo de Vida del Producto. La conferencia – coloquio tendrá lugar el próximo miércoles 30 de abril. No faltéis, valdrá la pena.

La Ciudad Judicial de Barcelona, del proyecto a la explotación

  • Cuándo: miércoles 30 de abril, 19:00h
  • Dónde: La Salle Campus Barcelona, Sala Graus. C/Sant Joan de la Salle, 42. 08022, Barcelona
  • Inscripciones gratuitas aquí.
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Read More →