Y si no, echadle una ojeada a este artículo, en el que se nos informa sobre una de las charlas de la pasada Game Developers Conference en Austin.
Por cierto que Austin en particular, y el estado al que pertenece en USA, Texas, en general, empiezan a despuntar como “paraíso” para las empresas Media y Entertainment-based. El gobierno federal facilita mucho las cosas a la hora de abrir un negocio en esas tierras.
En el artículo se analiza el universo World of Warcraft (o WoW a partir de ahora). Sirve de mucho para darnos cuenta de lo importante que es la Gestión (el Management) en cualquier proyecto de índole Multimedia/Entertainment (como un Videojuego), no digamos ya si tiene las dimensiones titánicas de WoW.
Después de 10 años de juegos de estrategía (RTS) basados en el universo WoW, decidieron embarcarse en un MMO (Massive Multiplayer Online). Para la realización y mantenimiento de éste, necesitaron nada más y nada menos que:
- 30 jefes de departamento estructurados en tres capas (incluyendo Producción Ejecutiva, Dirección de Producción y Dirección de Juego).
- Al menos 8 directores de proyecto con varias personas a su cargo…
- Para la parte de programación, 32 personas, tanto en C++ (bajo nivel, alta eficiencia para el tiempo real) como en LUA (scripting de comportamientos e IA). Unas pocas líneas de código… ¡5.5 millones!.
- Para el diseño 51 personas, que ya han realizado 1.5 millones de “assets”, es decir de elementos de todo tipo que se incluyen en el juego, como puedan ser texturas, modelos 3D y animaciones.
33.000 tareas en los últimos 10 años…supervisadas por 10 personas…en fin, un esfuerzo de gestión sin parangón… Y, por lo tanto, un aviso para todos/as los potenciales Media Developers. Tomaos muy en serio lo de ejercer y aprender como Project Managers Multimedia… y recordad que existe formación muy interesante al respecto, como nuestro MCDEM.
El artículo de hoy es una contribución de Óscar García, aka Kokopus, director del Máster Oficial en Creación, Diseño e Ingeniería Multimedia de La Salle. Si os interesa el mundo de las tecnologías Multimedia podéis visitar su blog, Media Technologies.
Sin ninguna duda, una acertada gestión de proyectos es la clave del éxito en tareas de gran envergadura como la que se menciona en el post. Sin embargo, la introducción de metodologías ágiles como SCRUM y la formación experiencial están cambiando el paradigma de cómo aprender a administrar tareas complejas, acercando cada vez más lo que se pide a lo que se obtiene. En Pragmatic trabajamos para introducir estos conceptos a un número cada vez mayor de personas en todos los ámbitos tecnológicos, haciendo del Project Management algo flexible y sobre todo útil.