Cristobal Colón, el Project Manager

Te imaginas un proyecto en el que:

  • Sabes a donde llegar, no tienes la ruta (plan) y llegas a otro sitio
  • Tienes un equipo que no has elegido y que no es de confianza
  • La tecnología es poco fiable
  • Lo primero que tienes que hacer es convencer al sponsor y conseguir financiación

Pues esto es lo que tuvo que hacer Cristobal Colón en su proyecto. Quería llegar a las Indias y descubrió América, la tecnología son las carabelas, el sponsor son los Reyes Católicos y el equipo ….

Esto de dirigir proyectos no parece que sea tan nuevo, ¿Verdad? ¿Estaría certificado?

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About the author  ⁄ acubeles

4 Comments

  • Responder
    Miguel
    24 marzo, 2009

    Seguramente no estaba ceritficado, pero negoció su propia certificación como único conquistador y colonizador para Las Indias.

    Y demostró más que entusiamo en el proyecto. Le llevó 9años encontrar sponsors y en parte tuvo que financiarlo él mismo.

    Merece su lugar de honor como unos de los mejores Project Manager de la historia.

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  • Responder
    acubeles
    22 marzo, 2009

    Gracias por el comentario. También creo que uno de atributos más importantes de un project manager es el entusiasmo, que no es lo mismo que el optimismo.

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  • Responder
    pep
    22 marzo, 2009

    Creo que, ante todo, el Project Manager debe saber “vender”. Esto es, debe transmitir estusiasmo hacia su proyecto a t-o-d-o-o e-l m-u-n-d-o. … ¡Genial no! Ya nos lo dijo el profesor Larentiu Neamtu en una de sus clases (soy alumno del MPM en la Salle)

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  • Responder
    angel
    12 marzo, 2009

    hola, no conozco mucho sobre la dirección de proyectos y por eso he llegado a este blog. En mi ignorancia diría que si que la mayoría de nosotros hubieramos fracasado en una empresa similar en las condiciones en las que el lo hizo. Por otro lado el estado del arte y de la ciencia por aquel entonces les llevaba a pensar que habían llegado a las indias. Es decir el cliente aceptó el resultado así que yo si que le certifico.
    Por otro lado he visto que no hay muchos ejemplos y casos prácticos que todo es muy teórico y quisiera saber si vais a subir ejemplos casos y análisis reales.
    Gracias,
    Angel

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